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iso20000认证知识科普：
当老板遇到资金困难的时候应该怎么做呢？第一，与员工开诚布公，告知员工公司暂时的困境，并预计什么时候能发放工资，取得员工的谅解。最怕的就是既不能按时发工资，也没有一句解释的话。答应员工什么时候能发工资，就要按时兑现，不要失去员工对公司的信任。员工给予老板支持和信任，老板也要学会回报和反馈。遇到一拖欠工资就是几个月的公司，很多员工都会选择离职，第二，当公司确实遇到困难时，老板可以通过多种渠道来解决资金问题，不一定非要拖延工资。先通过其他渠道融资拆借，实在不能解决的时候再想着拖延工资。不要感觉拖延几天没什么，就随意剥夺员工的权利。员工的工资不是老板施舍的，而是通过自己的工作和付出换得的报酬。这一点是老板必须了解的，否则员工也不会对公司忠诚。
微管理要点：
把按时发工资当作老板的基本素质来看待，除了自己的立场，要学会站在员工的角度思考问题，理解员工的难处。互相理解和尊重，才能维持良好的合作关系。作为老板，首先要学会的就是凝聚人心，上下一心，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
太原尖草坪区iso20000认证简介：
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合太原尖草坪区软件公司、太原尖草坪区信息服务公司、以及太原尖草坪区网络公司的一项专业iso认证。
iso20000对于太原尖草坪区企业的信息技术服务管理有重要的指导作用，可以帮助太原尖草坪区企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
太原尖草坪区企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000认证是太原尖草坪区IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明，证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题，即将IT问题归类，识别问题的内在联系，然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控，并强调与客户的沟通。
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