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太原小店区餐饮iso认证公司科普：
没有压力就没有动力，但压力值应保持在合理范围之内。追求完美的程度不能近似于强迫症，如厂房里放着数十个灭火器，追求完美的人会清点灭火器的数量型号等，以便心中有数。而强迫症的人则会数了一遍又一遍，控制不了清点数量的欲望，明明知道就那么多，但还是要去清点，他自己也为此而痛苦。完美主义更多的是一种管理态度和标准，而强迫症则是一种病态的心理，两者有本质的区别。
再比如，对于办公环境卫生状况的管理，需要保持高标准的整洁干净，但不能近乎洁癖，要把卫生状况的微管理与“洁癖”区分清楚。干净清洁是微管理的标准，但如果过度苛求干净度，则会成为病态的微管理。
微管理中对于细节的管理也是如此，要力求恰到好处，否则物极必反，恰到好处是微管理的真谛。
“海纳百川，有容乃大”，细节管理一方面要高要求，另一方面则要宽容，容得下缺陷，忍得了管理中的“杂质”。维纳斯雕像被公认为很美，但却缺少胳膊。维纳斯的美不是因为有缺陷才美，而是即便有缺陷，依然看着很美，假如没有缺陷当然会更美。要容忍缺陷，容不得丝毫缺陷则是微管理中的
“洁癖”。
太原小店区餐饮iso认证公司简介
太原小店区餐饮企业进入一个全新的世纪，餐饮业的竞争加剧，竞争的核心是高层次人才的竞争，但都表现为规范的餐饮服务质量的竞争。其实，管理就是个性化的温暖服务。
太原小店区餐饮企业的工作，都是由人来完成的；另一方面，许多服务工作需要直接面对顾客。因此，一个规范化的餐饮服务，就是太原小店区餐饮企业生存之道，而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量，从而达到提供餐饮企业的经营业绩。
同时，由于太原小店区餐饮企业的人员流动性非常大，人员素质参差不齐，业内人士以“铁打的营盘，流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么，太原小店区餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务，并且树立良好的品牌形象呢？
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时太原小店区餐饮企业通过iso认证后，向社会树立良好的餐饮服务形象，也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。
太原小店区景鸿企业认证有限公司，是太原小店区区域最权威餐饮iso认证服务机构，欢迎餐饮企业来电！